Kumppanisi liiketoiminnan muutoksessa
VERONA CONSULTING
Yli 25 vuoden kokemus liikkeenjohdon konsultoinnista painottuen erityisesti kasvuun ja uudistumiseen muuttuvassa liiketoimintaympäristössä.
Me autamme yrityksiä ja organisaatioita liiketoiminnan muutoksissa tukemalla strategian muotoilussa, kyvykkyyksien rakentamisessa sekä muutoksen kiihdyttämisessä.
ASIAKASLUPAUKSEMME
Sovitamme yhteen liiketoiminnan ja ihmiset, jotta varmistamme kestävän muutoksen.
Edistämme kestävää muutosta
Tarjoamme konkreettista ja käytännönläheistä tukea kestävässä liiketoiminnan muutoksessa ja kyvykkyyksien kehittämisessä.
Räätälöimme menetelmät ja ratkaisut
Etsimme yrityksesi tarpeisiisi parhaiten sopivat menetelmät ja ratkaisut.
Haastamme ajattelutapasi
Haastamme strategiset olettamuksesi muuttuvien markkinoiden tulevaisuuskuvaan perustuvilla näkemyksillämme.
Kirkastamme oleellisen
Keskitymme oleelliseen ja teemme monimutkaisesta maailmasta helpommin ymmärrettävän.
Palvelumme
Verona on luottokumppanisi liiketoimintasi muutosmatkalle.
Me tuemme strategian muotoilussa, kyvykkyyksien rakentamisessa sekä muutoksen kiihdyttämisessä.
STRATEGIAN
MUOTOILU
Uskomme ketterään ja ennakoivaan strategian kehittämiseen, jolloin pääpaino on vaikeissa strategisissa valinnoissa hyödyntäen liiketoimintamuotoilun metodologiaa.
KYVYKKYYKSIEN RAKENTAMINEN
Uskomme, että yrityksesi yksilölliset kyvykkyydet ovat avainasemassa sekä lyhyen että pitkän tähtäimen suorituksen kehittymisessä ja kestävässä muutoksessa.
MUUTOKSEN KIIHDYTTÄMINEN
Uskomme, että jatkuvan oppimisen kulttuuri ja ketterä johtaminen mahdollistavat mitattavia tuloksia nopeasti muuttuvassa ja dynaamisessa liiketoimintaympäristössä.
Scaleup yritys – hae mukaan pohjoismaiseen kasvuohjelmaan
Lähestymistapamme strategisten kysymysten ratkaisemiseksi
Missä kohdassa muutosmatkaa yrityksesi on menossa?
Asiakastarinoitamme
Parhaat ideat asiakaskohtaamiseen
Case ABB Motion
ABB Motion halusi löytää globaalista myyntiorganisaatiostaan parhaat käytännöt eri tyyppisten asiakkaidensa palvelemiseen. Keskustelutyökalukseen yhtiö valitsi Verona Consultingin LOGE-virtuaalialustan.
Arvoloikka asiakkaalle paremmalla ratkaisumyynnillä
Case VTT
Asiakkaalle tukimusta tekevän on tärkeä ymmärtää asiakkaan tarve laajasti. Siksi VTT otti Verona Consulting kehittämään yli 250 asiantuntijansa ratkaisumyyntitaitoja.
Uusia lääkkeitä asiakaskokemuksen kehittämiseen
Case Pfizer
Askel asiakkaan maailmaan auttoi Pfizerin Ruotsin rokoteliiketoimintaa löytämään uusia palveluita asiakaskokemuksen parantamiseksi. Kehitysprojektin tulokset näkyvät sekä asiakastyössä että Pfizerin sisäisessä toiminnassa.
Katseet verkosta asiakaskokemukseen
Case Caruna
Kun sähkönjakeluyhtiö Caruna halusi suunnata toimintaansa vahvemmin asiakaspalveluun, Verona Consulting räätälöi yhtiölle tiiminvetäjien muutosjohtamistaitoja tukevan valmennuksen. Kokonaisuuteen kuului myös ylimmän johdon kehityspäivä ja koko henkilöstön keskustelu arvojen soveltamisesta arjessa.
Valmentava johtaminen leviää Sanomalla
Henkilöstö sitoutuu ja liiketoiminta kehittyy, kun esihenkilöt saavat tiimistään parhaat ideat esiin. Siksi Sanoma Media Finland otti Verona Consultingin kehittämään valmentavan johtamisen kulttuuria.
Uusia kasvupolkuja systemaattisella työllä
Case Auraprint
Auraprint otti kumppanikseen Verona Consultingin etsimään uusia liiketoimintamahdollisuuksia kasvustrategiansa tueksi. Jäljelle jäi kuusi kehityskelpoista ideaa, joita lähdettiin työstämään pidemmälle. Ensimmäiset muutokset tulevat näkymään asiakkaille jo ensi vuoden ensimmäisellä neljänneksellä.
ABB Motionin kyvykkyydet tukemaan strategian toteuttamista
ABB:n Motion–liiketoiminta-alue halusi varmistaa, että kyvykkyydet tukevat strategian toteuttamista. Yhtiö lähti tunnistamaan erottavia ja kriittisiä kyvykkyyksiä sekä niiden kehitystarpeita yhdessä Verona Consultingin kanssa. Näin ABB halusi varmistaa strategisen uudistumisen ja kilpailukyvyn myös tulevaisuudessa.
Prosessin kehittäminen Lean-menetelmin
Rahoitus- ja vakuutustoimialalla toimivan asiakasyhtiön tavoitteena oli lyhentää prosessin läpimenoaikaa ja parantaa asiakaskokemusta. Lean-osaamisen taso organisaatiossa vaihteli ja siihen liittyviä menetelmiä hyödynnetiin epäsäännöllisesti.
Verona Consulting toteutti asiakkaan kanssa Kaizen-pikaparannusprojekti, jossa työpajatyöskentelynä kuvattiin valitun toiminnon asiakasmatkan sekä arvovirran nykytila sekä tavoitetila kehityskohteiden tunnistamiseksi.
Asiakkaitamme
Palvelemme laajaa asiakaskuntaa keskikokoisista yrityksistä suuriin, sekä julkisiin organisaatioihin kaikilla toimialoilla.
Verona Consulting tarjoaa asiantuntijapalvelut sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämiseen
Tarvitsetteko apua liiketoimintanne muutosmatkalle?
Me autamme!
Näkemyksiämme
Tilaa uutiskirjeemme
Tiimi
Henri Hietala
Executive Consultant, member of management team
Mervi Salmela
Executive Consultant, member of management team